甘肅軌道交通運(yùn)輸技工學(xué)校西校區(qū)：2015年教育教學(xué)工作安排

發(fā)布時間:2015-04-29 12:24:53

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2015年集團(tuán)春季教育教學(xué)工作安排

2014年，經(jīng)過各校各級領(lǐng)導(dǎo)的努力，教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出異彩紛呈的景象，出現(xiàn)許多具有推廣價值的特色和亮點(diǎn)。全集團(tuán)教育教學(xué)工作已實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)歷、學(xué)制型轉(zhuǎn)變。
2014年各校教學(xué)工作所取得的成績和亮點(diǎn)
過去的一年，在“21條“的指引下，各校的教育教學(xué)工作取得了顯著的成績，許多學(xué)校教育教學(xué)工作特色十分明顯。真正起到了“以教學(xué)促穩(wěn)定”“以活動促吸引”的作用。
全集團(tuán)的教育教學(xué)工作亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）    適應(yīng)市場需求，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，選用合適教材，符合學(xué)歷教育特點(diǎn)。
（二）         突出以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，用教學(xué)穩(wěn)定學(xué)生隊伍。
（三）         強(qiáng)化了師資隊伍建設(shè)，組建專家團(tuán)隊，體現(xiàn)“以人才促層次”，在規(guī)范教學(xué)道路上邁出了一大步。
（四）部分學(xué)校成立學(xué)校管理督導(dǎo)小組，加強(qiáng)教學(xué)督查和教學(xué)常規(guī)檢查，落實(shí)教育教學(xué)管理責(zé)任，杜絕學(xué)生安全事故，消滅教學(xué)事故。
    （五）按照課程比例,制定教學(xué)計劃,選定教材，讓學(xué)生學(xué)到真能實(shí)技。
    （六）教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范，動態(tài)管理到位，真正提高了教學(xué)質(zhì)量。
（七）重視學(xué)生實(shí)操訓(xùn)練，充分體現(xiàn)職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)，培養(yǎng)高水平技能人才。
    （八）重視教學(xué)手段現(xiàn)代化,增強(qiáng)教學(xué)效果。
    （九）創(chuàng)新意識強(qiáng)烈，改造實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件。
    （十）組織教學(xué)經(jīng)驗交流，以交流促學(xué)習(xí)，提高教師教學(xué)水平。
    （十一）有效的新生入學(xué)教育，穩(wěn)定學(xué)生思想，激發(fā)學(xué)生熱情，增強(qiáng)學(xué)生信心。
    （十二）實(shí)行學(xué)分制和雙百分考核，落實(shí)班級、班主任管理責(zé)任，規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為。
    （十三）部分學(xué)校實(shí)行班主任、輔導(dǎo)員、教官“三位一體”的學(xué)生管理模式,開創(chuàng)了集團(tuán)學(xué)生管理的新模式，收到了良好的效果。
    （十四）積極開展學(xué)生社團(tuán)活動，真正達(dá)到“以活動促吸引”的目的。
  （十五）全集團(tuán)舉行“雙十佳”初賽，蘭州、西安、渭南三學(xué)區(qū)組織工作嚴(yán)密，評選標(biāo)準(zhǔn)清晰，評選過程透明，評委公平認(rèn)真。在海選、初選后共向集團(tuán)推薦45名決賽選手，為下一步舉行決賽奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2015教育教學(xué)工作安排
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“21條”，突出以教學(xué)為中心，實(shí)現(xiàn)“以教學(xué)促穩(wěn)定”。教育教學(xué)指導(dǎo)部對2015年教學(xué)工作安排如下：
1、牢固樹立以教學(xué)為中心的思想
堅定不移的貫徹集團(tuán)“以管理促提升”“以教學(xué)促穩(wěn)定”的方針。學(xué)校各項工作必須以教學(xué)為中心。嚴(yán)格執(zhí)行課堂教學(xué)計劃，杜絕不上課，亂調(diào)課，隨意停課的現(xiàn)象發(fā)生，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。為此，要求各校，一要配齊學(xué)校教育教學(xué)管理人員。二要健全教育教學(xué)管理制度。形成全校一切工作圍著教學(xué)轉(zhuǎn)的局面。
2、成立教育教學(xué)督查小組
各校要成立教育教學(xué)督查小組，督察小組組長要由既懂教學(xué)又有學(xué)生管理經(jīng)驗，有一定威望又處事公平公正的人員擔(dān)任。督察小組要深入教學(xué)班級，課堂、學(xué)生宿舍，操場、校園內(nèi)外等全方位檢查。檢查結(jié)果每日公布。各校要建立本校的“工作微信群”，全體教職工都要加入。學(xué)校教育教學(xué)管理檢查結(jié)果在群里公布。以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。各校教育教學(xué)督查組檢查情況向集團(tuán)教育教學(xué)指導(dǎo)部每半月以電子版形式匯報一次，教育教學(xué)指導(dǎo)部匯總后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生特殊教育教學(xué)情況要及時匯報。
3、依規(guī)治學(xué)，以章治教，
修訂完善教育教學(xué)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。我們集團(tuán)成立至今，已有20年的歷史。形成了集團(tuán)特有的管理模式和特殊的管理制度。面對現(xiàn)代職業(yè)教育新形勢，各校對原有的制度要認(rèn)真研究和修訂。制度不僅要“上墻”，更重要的是要執(zhí)行，一定要照章辦事。做到人員管理、課堂管理、學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)管理等有章可循，有規(guī)可依。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃、教學(xué)大綱
各校教學(xué)工作要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。對于新開專業(yè)，必須按照上級部門規(guī)定的計劃大綱執(zhí)行。教育教學(xué)指導(dǎo)部將對各校執(zhí)行教學(xué)計劃情況，教學(xué)任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查。同時要把全集團(tuán)所開設(shè)所有專業(yè)的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱匯編成冊。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步落實(shí)“以更名促發(fā)展”的方針，成立更多的學(xué)校或教學(xué)點(diǎn)，特別是軌道專業(yè)，各分校各教學(xué)點(diǎn)都要使用統(tǒng)一的大綱、計劃和統(tǒng)一的教材。教育教學(xué)指導(dǎo)部將組織有關(guān)學(xué)校，審定和編制適合集團(tuán)實(shí)際情況的教學(xué)大綱，選用適合學(xué)生的教材。各校要組織本校骨干教師自編教材，以規(guī)范全集團(tuán)軌道專業(yè)的教學(xué)工作。
5、整合修訂現(xiàn)有教材，保證教學(xué)任務(wù)完成
由于我集團(tuán)學(xué)生參加社會實(shí)踐的具體情況，教學(xué)時間較短。各校要針對“教學(xué)時間緊、教學(xué)任務(wù)不減”的要求對本校所開專業(yè)的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱進(jìn)行修訂。在不降低教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對已有教材內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整按照“適用、實(shí)用、夠用”的原則（適用——難度適合學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際；實(shí)用——學(xué)生將來參加工作后實(shí)際要用到的知識技能；夠用——學(xué)生將來參加工作后能夠滿足工作基本需要的知識和技能）。達(dá)到到既保證教學(xué)任務(wù)的完成，又保證教學(xué)質(zhì)量。
6、扎實(shí)有效的加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
各校要“以人才促層次”，持續(xù)不斷地抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體水平。本學(xué)期，我們將加大對于教師的培訓(xùn)力度，從思想上，業(yè)務(wù)上整體提高教師隊伍的素質(zhì)。由于我們“以合作促規(guī)模”，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，所以，在不斷提高隊伍“質(zhì)”的同時，又要在“量”上下功夫，滿足教學(xué)工作需要。
⑴要加大教師招聘力度。各校以職業(yè)教育教師的標(biāo)準(zhǔn)招聘適應(yīng)“一體化教學(xué)”教師。一方面要招聘高學(xué)歷理論課教師，還要招聘高技能的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師。不能局限于招聘高知識結(jié)構(gòu)的教師，還要在技術(shù)、技能較高的工人中招聘適應(yīng)“一體化”教學(xué)的教師，不唯學(xué)歷看能力，不唯科班看技術(shù)，構(gòu)建我集團(tuán)“一體化專家團(tuán)隊”。
⑵切實(shí)加大現(xiàn)有教師的培訓(xùn)力度。提高現(xiàn)有教師的思想素質(zhì)和教學(xué)能力。目前，我們招聘的大學(xué)生，絕大多數(shù)不是應(yīng)用型大學(xué)畢業(yè)的，即使工科院校的畢業(yè)生也缺乏專業(yè)技術(shù)能力。要打造“一體化”的教師隊伍，必須依靠我們內(nèi)部培養(yǎng)。所以，要求各校組織理論課教師下車間，到實(shí)訓(xùn)室，跟學(xué)生一起到實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的操作技能，產(chǎn)生“本土”的一體化教師。
⑶進(jìn)一步完善教師考評制度，開展競爭上崗和教師量化考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。各校要有組織地開展評教活動，教務(wù)處，學(xué)生處、督查小組聯(lián)合進(jìn)課堂，本學(xué)期要把每位教師的課聽一遍。達(dá)到提高課堂教學(xué)效果的目的。要在學(xué)生中開展教師的教學(xué)效果的評價測評，在學(xué)生中開展“最受歡迎的老師”評選活動。
7、評選十佳，示范引導(dǎo)
繼續(xù)開展“雙十佳”評選活動，加大優(yōu)秀教師的獎勵和待遇提高。本學(xué)期4月上旬，要進(jìn)行“雙十佳”評選決賽。評選出的人員要在全集團(tuán)進(jìn)行表彰獎勵。適當(dāng)機(jī)會將組織他們在各校巡回示范。
8、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)代課、聽課制度
“以學(xué)習(xí)促交流”。堅持領(lǐng)導(dǎo)代課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要按照集團(tuán)規(guī)定帶足課程。領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂，掌握教學(xué)動態(tài)。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“評價性”聽課和同行間“學(xué)習(xí)性”聽課，提高任課教師自身教學(xué)水平（聽課節(jié)數(shù)按照集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行）。把教師能否完成聽課任務(wù)納入教師教學(xué)態(tài)度的考核內(nèi)容。
9、開展各種賽教活動，“以交流促學(xué)習(xí)”
各校要采取多種形式，開展示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，加大課堂教學(xué)動態(tài)管理，各系各專業(yè)要成立教學(xué)研究室（組），制定詳細(xì)的教研計劃，指導(dǎo)教師研究教材，研究學(xué)生，研究理論課實(shí)訓(xùn)課的切入點(diǎn)，研究課堂教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)，研究各種課型的教學(xué)方法。本學(xué)期要重點(diǎn)研究實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)問題。
10、崇技尚能，開展技能大賽
為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的興趣和熱情，各校在今年5、6兩月，要安排各專業(yè)學(xué)生技能大賽。學(xué)生全員參與，先海選，復(fù)賽，再決賽。學(xué)校教務(wù)處要擬定詳細(xì)的技能大賽計劃和比賽辦法。把技能大賽和教學(xué)結(jié)合起來，以教贏賽，以賽促教。
11、實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)教學(xué)檢查，
引導(dǎo)教師備好課，上好課。各校教務(wù)處認(rèn)真落實(shí)教案簽字制。要在本學(xué)期的教學(xué)計劃中安排任課教師的教案評選和學(xué)生作業(yè)的評選活動。把教師的教和學(xué)生的學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來，提高課堂教學(xué)效果。
12、更新教學(xué)模式，開展一體化教學(xué)
建立“一體化的教學(xué)場所”增強(qiáng)技能培訓(xùn)效果。各校要根據(jù)集團(tuán)的安排，對本校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行改造，把教室搬進(jìn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室，達(dá)到立體教學(xué)、形象教學(xué)、直觀教學(xué)、學(xué)用結(jié)合的目的。
13、采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效果
普及現(xiàn)代化教學(xué)手段，要求人人會用多媒體課件，人人會做多媒體課件，各校要組織“多媒體教學(xué)課件”制作比賽活動。本學(xué)期集團(tuán)教育教學(xué)指導(dǎo)部將組織“多媒體教學(xué)課件”比賽，推動全集團(tuán)現(xiàn)代化教學(xué)手段的普及和提高。
14、堅持有效的考核辦法，落實(shí)細(xì)化管理
各校要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的“學(xué)分制”和“雙百分考核”辦法，適當(dāng)時機(jī)，集團(tuán)將組織人員對各校實(shí)行“學(xué)分制”和“雙百分考核”情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將在全集團(tuán)通報。
15、實(shí)行教育教學(xué)匯報制
從本學(xué)期開始，各校要把教育教學(xué)情況向集團(tuán)每半月匯報一次，發(fā)生特殊情況，譬如，學(xué)生安全，教學(xué)事故，要及時如實(shí)匯報。
16、學(xué)期伊始，周密安排教學(xué)工作
集團(tuán)參加社會實(shí)踐學(xué)生陸續(xù)返校，各校會后，一定要做好返校學(xué)生的收心教育，安排好他們的課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生一進(jìn)校門就感到學(xué)校變了，學(xué)習(xí)氛圍濃了，“讓他們走進(jìn)來充滿自信，走出去收獲成功”。
幾點(diǎn)要求：
1、為掌握集團(tuán)教師情況，建立教師人才庫，請各校在4月5日之前，把本校任課教師的花名冊電子版上傳集團(tuán)教育教學(xué)指導(dǎo)部。
2、4月10日之前，把本校這學(xué)期每個系開設(shè)專業(yè)，每個專業(yè)開設(shè)課程，該課程使用教材名稱，教材類型及出版社等上傳教育教學(xué)指導(dǎo)部。
我集團(tuán)的教育教學(xué)工作取得了長足的進(jìn)步和取得了明顯的成績。規(guī)范教學(xué)工作是我們辦好學(xué)校的終極任務(wù)，讓我們共同努力，突出以教學(xué)為中心的地位，“以教學(xué)促穩(wěn)定”，“以管理促提升”。真正提高教學(xué)質(zhì)量，把華山教育集團(tuán)做強(qiáng)做大。為國家培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技能人才！

             陜西華山教育集團(tuán)教育教學(xué)指導(dǎo)部
                   二零一二年三月二十二日