職業教育本應該與市場零距離接觸的。可我們捫心自問:學校中的專業設置有多少是經過市場調研的?人才培養規格有多少是符合市場需求的?許多中職學校出現了“三化”現象。
一曰“普高化”,走高考應試之路。部分上普高線的學生選擇到職高就讀,那是因為他們看中通過單招單考上本科的機會比普通高考容易,而這從對職業教育帶來的傷害特別深。
二曰“空心化”,學校招生一招了之,然后把學生賣給企業,近來全國各地出現的學生頂崗實習亂象,就是明證。
三曰“同質化”,學校之間沒什么差別,喜歡一窩蜂上專業。什么專業火,就開什么專業,全然不顧當地產業,不顧本校師資,培養的學生質量可想而知。
要破解職業學校發展的難題,就需補上職業教育發展的短板。首先,要找準學校發展的定位。未來職業學校的發展一不要規模二不要升學率,而是看學校內部的治理結構及人才培養質量。一端瞄準市場,一端瞄準學生,讓“校企生”三贏。
其次,學校要在“特”、“精”上做文章。所謂“特”,就是學校要辦出自己的特色,加快產教融合,深化校企合作,而不是停留在文件的上、校長的口頭匯報上。要抓住當地的產業發展的突破口,早謀劃,開設一些具有前瞻性的專業。所謂“精”,不光指規模更指人才培養質量。多年來,職校最為人詬病的就是質量。社會也承認職校在減少青少年犯罪,緩解社會治安壓力有貢獻,但對職校來說,這遠遠不夠,學校還需在課程設置、人才培養模式上加大改革力度。
再者,職校人要破除安穩思想,大膽改革,大膽創新。作為職校人,我們十分痛心的是,每年秋季招到的學校學生總有一部分會莫名其妙地流失,問其原因讀書沒意思,在這里玩玩也沒什么好玩。這里就衍生出一個命題,職業教育一定要好玩,并且玩出花樣,玩出文化,而要讓學生玩,過去那套“把學生困在教室里不求出事”的老舊的管理模式肯定不行,這需職教人深思。
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