大學(xué)校長(zhǎng)當(dāng)班主任當(dāng)收示范之效
校長(zhǎng)當(dāng)起班主任既能給學(xué)生貼切的人生規(guī)劃和專業(yè)指導(dǎo),也能深入了解學(xué)生,改善學(xué)校管理,可謂一種雙贏。
大學(xué)校長(zhǎng)當(dāng)班主任讓人感到新鮮和驚訝。不過,蒲校長(zhǎng)當(dāng)起班主任可謂有聲有色,建微信群、和學(xué)生交朋友,探索教學(xué)方式,以前靠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)來(lái)了解學(xué)生情況,變成了實(shí)實(shí)在在地和學(xué)生打交道,這樣既能給學(xué)生貼切的人生規(guī)劃和專業(yè)指導(dǎo),也能深入了解學(xué)生,改善學(xué)校管理,可謂一種雙贏。
梳理世界高等教育史會(huì)發(fā)現(xiàn),中世紀(jì)早期的大學(xué)就設(shè)有大學(xué)校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的大學(xué)校長(zhǎng)不具備管理職能,只是一種榮譽(yù)頭銜。隨著時(shí)代變遷,大學(xué)校長(zhǎng)的角色由榮譽(yù)象征向管理者過渡,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理。美國(guó)學(xué)者邁克爾·D·科恩與詹姆斯·G·馬奇對(duì)校長(zhǎng)角色給出的定義是,“校長(zhǎng)是一個(gè)集政治領(lǐng)袖、企業(yè)家以及學(xué)校管理者于一身的混合角色,不存在一種角色凌駕于另一種角色之上的情況”。這說明校長(zhǎng)角色是一個(gè)非規(guī)定性的多元角色。在科恩與馬奇所認(rèn)為的大學(xué)結(jié)構(gòu)中,校長(zhǎng)的角色應(yīng)隨著時(shí)代變遷與實(shí)際情況而不斷轉(zhuǎn)變。
20世紀(jì)60年代以來(lái),大學(xué)不僅培育社會(huì)精英,而且服務(wù)于社會(huì),這種獨(dú)特靈活的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮著“社區(qū)服務(wù)站”的作用。到了20世紀(jì)90年代,大學(xué)發(fā)展日益加快,辦學(xué)主體多元化,大學(xué)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。大學(xué)面臨著主體需求多元化,人才培養(yǎng)成為決定學(xué)校生存的關(guān)鍵因素。而大學(xué)對(duì)人才的培養(yǎng),絕不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的學(xué)生數(shù)量、科研成果的等級(jí)、發(fā)表論文的數(shù)量和影響因子等數(shù)字上的考量,而且是對(duì)學(xué)生人文情懷、知識(shí)創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴难铡S袑W(xué)者就指出,大學(xué)不僅應(yīng)致力于知識(shí)的傳播、創(chuàng)新,更應(yīng)把參與學(xué)生成長(zhǎng)、培養(yǎng)社會(huì)的有用之才作為根本追求。因此,校長(zhǎng)率先當(dāng)班主任,無(wú)疑對(duì)教師參與學(xué)生的成長(zhǎng)起到示范作用。
教育乃百年事功,不能看一朝一夕之得失。西南聯(lián)大之所以今天被人們津津樂道,就在于它培養(yǎng)了諸多杰出校友。校友的記憶里大多是和教授們朝夕相處、談?wù)搶W(xué)術(shù)的經(jīng)歷。其實(shí),目前大學(xué)校長(zhǎng)、院士當(dāng)班主任的并不少見。中國(guó)科學(xué)院大學(xué)就擁有“陣容豪華”的班主任團(tuán)隊(duì),每個(gè)班都配有科學(xué)家班主任。科學(xué)家班主任都由院士、中科院各研究所所長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任。哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、各個(gè)學(xué)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、教授不僅當(dāng)起了班主任,在新生入校之日,筆者作為學(xué)生家長(zhǎng),還遇到校長(zhǎng)及各個(gè)班主任來(lái)到新生宿舍,帶領(lǐng)新生熟悉校園環(huán)境,一起規(guī)劃大學(xué)四年生活。
校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂。環(huán)顧中西大學(xué),每一所成功大學(xué)都與具有特殊魅力的校長(zhǎng)聯(lián)系在一起,如艾略特與哈佛大學(xué),哈欽斯與芝加哥大學(xué),蔡元培與北京大學(xué)等。校長(zhǎng)的特殊魅力不只體現(xiàn)在籌集資金和管理學(xué)校,還應(yīng)率先示范,深入了解學(xué)生、參與學(xué)生成長(zhǎng),這樣才能使學(xué)校做出科學(xué)決策時(shí)有依據(jù)、接地氣,于學(xué)生和自己都是一種提高。
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