是將軍，就要帶頭沖鋒

                         ——與組長們開學前談心交流

                 唐山一中   王衛國

我先從看過的電影《太平輪》中一段對白說起——

副職：師座，敵人的炮火太猛烈了，我們的坦克恐怕會癱瘓。從正面進攻我們會吃大虧的。

雷師長：他們的彈藥庫在炮塔的后面，你們在這里待命，我帶小分隊從左側攻上去。

副職：還是我帶小分隊上去吧。

雷師長：突擊小分隊，跟我走。

副職：師座，沒有將軍帶頭沖鋒的。

雷師長率領突擊小分隊向敵人的左側沖去……

當然，最后雷師長率領大家攻擊了彈藥庫，打贏了這場戰爭，雷師長也被譽為雷“瘋子”，是為戰神（有剪輯的電影片段）。是組長，就應該帶頭“沖鋒”，這和盧老師剛才講的：“是組長，就要凡事走在前頭。”兩種說法具有一致性。那么，我們沖鋒的內容涵蓋哪些呢？

一、     善待“單位”—— 單位是根基。

美國第35任總統。他在總統就職演說中講出的一句名言，一直被廣為傳頌。此名言不光是在美國，即使在其它國家（譬如在中國），也流傳甚廣。這句流傳四海的話就是：“不要問國家能為你做些什么，而要問你能為國家做些什么”。我們每個人都要善待你所在的團隊，有一篇文章談的是這個問題（參見《請善待你所在的單位》）。

文中談到我們每個人都離不開單位，單位是我們每個人顯示自身存在的舞臺，是我們每個人的安身立命的場所，使我們贏得社會尊重支撐和依托。文中形象的把我們個人與單位的關系比作小草與土地、魚與大海、狼與戰場，即如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天空。如果你是一條魚，單位就是你的大海。如果你是一只狼，單位就是你躍馬馳騁的戰場。

就因此，我們要善待我們所在的單位，要珍惜工作；珍惜關系；珍惜已有的。在單位中一定不要：把工作推給別人；愚弄他人；沉不下心來。單位是我們一輩子的根據地，一定要知曉大樹理論，根扎得深些，才能枝繁葉茂；要心向陽光，才能遠離陰暗。不患得患失，持之以恒的持續生長，珍貴的東西猶如銀杏都是慢長成的，最后的贏家都是那些慢慢走過來的人，像我校的特級教師魯東生、杜永來等，無不是默默的扎根在一中，最后成為大家大師的。

二、善待“同事”——同事是雨露。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。我們在一起工作，一定要學會善待同事，誠信待人，與人為善，相攜共進。

有一篇文章題為《請善待你的同事》中談到：對待同事，要每天說聲“早上好”，以禮相待，禮讓三先；其次，主動說“需要我幫忙嗎？”，樂于助人，既以予人己愈有，既以為人己愈多；還有，要說“真的祝賀你”，學會贊美，學會給他人掌聲，送人玫瑰，手留余香。

要有同理心，經常換位思考。己所不欲勿施于人，己欲立而立人，己欲達而達人。同事相處，彼此難免出現摩擦誤解，能解開的結就不要用刀子割斷。學會溝通，學會傾聽。海納百川，有容乃大。做人大度，方能大氣；胸懷博大，可容世界。君子坦蕩蕩，小人長戚戚。

要學會合作，遠離單打獨斗，多些相攜共進，智慧共享。“一根筷子也，輕輕被折斷，十雙筷子喲，牢牢抱成團；一個巴掌也，拍也拍不響，萬人鼓掌喲，聲啊聲震天，聲震天。”歌中主旨就是合作是一種力量，合作有助于事業成功，我們的生物組連續兩年全省平均分第一、外語組多年平均分居第二，這恐怕與組內和諧互助是密切相關的。我們的事也要前進，離不開眾志成城，少不了團結協作。  

要想把事業堅持到底，僅靠信念的支撐是不夠的，必須有友情的滋潤，同事助力，力拔千斤，這樣才能在遇到挫折時得到鼓勵，獲得力量，進而披荊斬棘，走向成功。

三、善待“工作”——工作是本分。

我們在做的各位組長、備課組長，我們需要沖鋒在前，也就是干在前，干什么？其一做好本職工作——教書育人；其二帶好團隊——共同成長。

我們組長只有自己教好書育好人，在本學科、本領域有自己獨到的見解、建樹，令同行仰慕、翹首，這是我們進行其它工作的基礎和前提。其一要成為育人的楷模，我們要牢固樹立“立德樹人”理念，把培養有責任感和創新精神的一代青年為己任，讓他們明大德、守公德、嚴私德，自覺踐行社會主義價值觀，使我們的教育順應時代潮流，即體現終身化、民主化、人本化、信息化和國際化。其二要成為學科的專家、領軍人物，必須多讀書，讀有字書，提升理論修養，靠理論指導實踐；還要讀無字書，要勇于實踐，不斷地將新課程理念植入課堂，使我們的課堂呈現生活性、發展性和生命性，讓課堂充滿活力，提升四度即自主程度、合作效度、探究深度和生成高度等，讓課堂高效。要勤學修德，要嚴謹篤實，認認真真干好每一件事，時時處處可做標桿、可為示范、可成榜樣，簡單的事用心做就不簡單，平凡的事用心做就不平凡，如魏書生那樣用平常的心態、高興的情緒，快節奏、高效率地去做實在的事情！

我們還要團隊，讓我們的團隊人人成功、個個幸福、詩意棲居。這就需要我們每位組長、備課組長，要有清晰地教研組、備課組發展規劃，要熟悉每個組員的業務現狀、個人特質，要量體“定做”每個人的成長路徑。這就需要我們每位組長首先要成為法家——要依法治組，強為而治，我們要以制度約束人束己，嚴格要求，自覺遵守校規校紀，讓每項制度落地，有法可依、必依，讓每堂課都生機勃勃，成為經典；其次要成為儒家——要以德治組，善為而治，我們要人格引領人格，用智慧碰撞智慧，用激情點燃激情，用共同的愿景牽引著大家同向同行；最后成為道家——要自動自發，無為而治，大道至簡，悟在天成。靠我們共同的價值追求、共同的文化積淀，形成對自己的自控力、對同事的包容力、對事業的專注力，文以化之，自覺而為，走向卓越！

回到我們的主題：是組長，就要帶頭沖鋒！組長朋友，你沖鋒了嗎？馬上開始吧，它會讓你的事業蓬蓬勃勃、郁郁蔥蔥！