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Integrated Education

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2015,我創(chuàng)故我在

發(fā)布時間:2016-01-13 09:37:37

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  教育發(fā)展離不開創(chuàng)新。2015年,教育改革不斷深化,區(qū)域教育發(fā)展各展風采。關于區(qū)域發(fā)展的常規(guī)工作,如何做出實效,做出新意,做成亮點,考驗著一方管理者的能力和智慧。

  一年來,周刊持續(xù)關注區(qū)域教育創(chuàng)新發(fā)展,不斷推出優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)驗和實踐成果。本期特別盤點過去一年中那些勇于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新破解教育發(fā)展難題、推動教育高品質(zhì)發(fā)展的區(qū)域,給更多管理者和實踐者以借鑒。

教育管理

  河南許昌縣:聯(lián)席會議 聯(lián)合破題

  河南省許昌縣創(chuàng)新聯(lián)席會議制度,市長為聯(lián)席會議總召集人,常務副市長、主管教育的副市長為副總召集人,發(fā)改、財政、人社、編制、規(guī)劃等11個政府部門和各縣(市、區(qū))政府一把手均在成員之列,共同研究和部署教育改革發(fā)展重大事項,審議教育宏觀政策和總體規(guī)劃,統(tǒng)籌解決教育工作中的難題。當多個部門協(xié)同作戰(zhàn),集中智慧和力量解決困擾教育發(fā)展的難題,改變了教育發(fā)展憑借一家之力的局面,形成了區(qū)域教育發(fā)展的新格局。

  湖北十堰市:多元管理下的均衡之路

  湖北省十堰市的教育由市教育局、區(qū)教育局和東風教育分局共同管理,由于各自的優(yōu)勢和管理力度不同,轄區(qū)內(nèi)學校發(fā)展不均衡。為此,十堰市教育局開展聯(lián)校協(xié)作發(fā)展工程,3個教育主管部門打破行政區(qū)劃界線,在城區(qū)義務教育學校啟動為期3年的聯(lián)校協(xié)作發(fā)展工程,協(xié)作區(qū)學校實行“法人獨立、互聯(lián)互助、優(yōu)勢互補、共同提升”的管理模式,在尊重學校辦學自主權(quán)的基礎上,打破行政區(qū)域界線,在學校管理、教育教學、教師專業(yè)素養(yǎng)提升等方面進行交流與合作,推動區(qū)域教育和諧發(fā)展。

區(qū)域課堂教學改革

  吉林長白縣:把課堂放在改革的最中央

  吉林省長白縣課改倡導“疑探教學”模式,其核心是“先疑后探,編題自練”,即從“讓學生敢提問題”開始,使學生真正做課堂的主人,自己發(fā)現(xiàn)問題,合作解決問題,質(zhì)疑拓展新的問題。所以,長白縣學校的課堂評價欄里,質(zhì)疑和編題兩部分內(nèi)容的分值和權(quán)重很高。同時,長白縣還將“疑探”這一理念應用到教師教研中。在教研活動中,教師常常先把各自發(fā)現(xiàn)的問題曬出來,然后再研究解決方案。在此基礎上,長白縣教育局還提出了“課改班改一體化”課題,即從課堂出發(fā),重建班級文化,在教室促發(fā)學生自主管理意識的再生長,從自主學習走向自主管理,進而推動區(qū)域課改的雙重轉(zhuǎn)型。

  深圳羅湖區(qū):“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂讓課改走向縱深

  深圳市羅湖區(qū)利用云技術,創(chuàng)新“習本課堂”這一教學模式。“習本課堂”是一個以“課前習—課中習—課后習”為基礎的課堂教學模式,將“知識獲取”放在課前,將解惑與訓練、應用與創(chuàng)新、反思與評價放在課堂上,從而激發(fā)學生的深層次學習需要。實踐中,課前,教師設計課前學習任務單,學生課前觀看“云”端視頻、完成課前學習任務單。課上,學生進行小組學習,基于習情,教師調(diào)整教學方案,自由選擇不同的教學程序和多樣的教學方法。課后,教師不再留任何家庭作業(yè)。

  江蘇徐州市:“學講”會戰(zhàn)

  江蘇省徐州市的“學講計劃”是以有組織、有指導的自主學習為主要學習方式,以學生互助合作學習為主要的課堂教學組織形式,并通過質(zhì)疑、展示、交流,深化學習層次,激發(fā)學生思考和學習動力的教學方式。因此,徐州市在推進“學講計劃”中采取了“行政推動、全面推進、科學推廣”的行動策略,用行政擔責的方式,減輕基層學校壓力,將動力下移、遷移,形成改革張力。徐州市教育局尤其注重區(qū)域聯(lián)動,推出了“學講”校校行、“學講”學區(qū)行等活動,以及全市范圍的“學講”縣縣行活動。這些活動并非一般的檢查和督導,而是各種經(jīng)驗方法的交流推廣。同時,徐州市教育局注重評價,以大數(shù)據(jù)的分析方法,對每一節(jié)課的教學質(zhì)量進行監(jiān)督,做到從評價分數(shù)向評價過程、評價行為轉(zhuǎn)變。

義教均衡

  內(nèi)蒙古呼和浩特市:開展專項改革控制擇校熱

  為解決城鄉(xiāng)學校辦學水平差距大造成的擇校現(xiàn)象,內(nèi)蒙古呼和浩特市確定新建、續(xù)建學校建設項目31個,市教育局加強對高中薄弱學校的幫扶,組織市區(qū)8所自治區(qū)示范高中和4家市直屬二級單位,對部分薄弱學校的管理、教育教學、教師專業(yè)發(fā)展、學校文化建設等方面進行幫扶。同時,積極推進考試招生制度改革:在“幼升小”方面,統(tǒng)一實行適齡兒童網(wǎng)上信息采集、報名注冊、市四區(qū)劃片就近入學;“小升初”公辦學校沿用電腦派位方式;中考采用網(wǎng)上填報志愿和實時動態(tài)錄取,并全面取消擇校生;取消自治區(qū)示范高中“分招”錄取線下30分的限制,直接將統(tǒng)招計劃的50%作為“分招”名額分配到市區(qū)所有初中學校。

  北京豐臺區(qū):集群自治更開放

  北京市豐臺區(qū)創(chuàng)新教育集群,囊括幼兒園、小學、中學、職業(yè)學校等各級各類學校,集群內(nèi)各校開放軟硬件、課程、師資等資源,學生可以在專業(yè)學校、普通學校、職業(yè)學校之間走校上課。與此同時,豐臺區(qū)編寫集群選修課程表,鼓勵學生根據(jù)自己的興趣、特長、水平,跨學校、跨年級甚至跨學段選修課程。此外,集群學校利用區(qū)域內(nèi)特級教師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師等資源,開展導師帶教、跨校教學研討等活動,并通過繪制“教師成長樹”,幫助教師明確發(fā)展方向。不同集群采取不同的管理模式,有的采用集群成員大會制度,日常事務由理事會和監(jiān)事會管理;有的采用專家指導委員會制度,由專家指導實踐。這種發(fā)展模式不僅調(diào)動了學校的積極性,也使多個個體聯(lián)動發(fā)展。

  貴州貴陽市云巖區(qū):學區(qū)共同體促教育高位均衡

  貴州省貴陽市云巖區(qū)教育局將轄區(qū)內(nèi)義務教育階段學校劃分為五大學區(qū),學區(qū)以省級教育科研課題理想課堂建設為切入點,一所龍頭學校加幾所新校、薄弱學校、民辦學校,整體提升學區(qū)教育教學和教科研水平。同時,區(qū)教育局5位局領導分別掛帥5個學區(qū),同時引入高校和學術團體作為專家團隊,下設學區(qū)主任,學區(qū)主任采取輪流制,主持開展學區(qū)建設工作。各學區(qū)結(jié)合自身實際建立健全各項規(guī)章制度,共享、共建教育資源。此外,各學區(qū)下設校長交流聯(lián)盟、青年教師發(fā)展聯(lián)盟、骨干教師研修聯(lián)盟等二級共同體,發(fā)展成員校特色,實現(xiàn)學區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。

  廣西貴港市覃塘區(qū):讓鄉(xiāng)村師生過上體面的生活

  當許多地方的鄉(xiāng)村學校日益蕭條時,廣西貴港市覃塘區(qū)通過做好教師安居工程,暢通貴港市與覃塘區(qū)各有關部門合作,獲取村民、村委們的支持,保障學校用地;開展“千名教師進家門、拉家常、談教育大家訪”活動,讓全社會參與教育管理;探索“走教巡教”制度,解決鄉(xiāng)村學校音體美教師不足的問題;在校園文化建設和課堂教學中引入壯族民俗、壯族藝術、壯族文化,帶領學生領略傳統(tǒng)文化的魅力。當覃塘教育人完成從關注“條件均衡”到重點關注“人”的轉(zhuǎn)變,覃塘教育也實現(xiàn)了高位均衡的發(fā)展目標。

  福建德化縣:城鎮(zhèn)化背景下的均衡探索

  福建省德化縣實施“大城關”發(fā)展戰(zhàn)略,實行“片區(qū)+兩個工程”策略。“小片區(qū)”管理即將全縣義務教育階段學校分為11個片區(qū),實施“三五三”管理機制:制定3份管理文件,片區(qū)發(fā)展規(guī)劃、片區(qū)管理章程和片區(qū)文化建設方案;構(gòu)建5個平臺,管理互診平臺、教師幫扶平臺、質(zhì)量監(jiān)測平臺、成果展示平臺、家校交流平臺;進行3項改革,領導體制改革、財務體制改革、教師管理體制改革。同時,各片區(qū)龍頭學校還在片區(qū)內(nèi)教師資源合理配置方面出臺方案,突破傳統(tǒng)體制的禁錮。兩大工程即“校安工程”,改建、擴建一部分學校,增加城市學校學位,同時調(diào)整城區(qū)建設規(guī)劃,使所有新區(qū)建設和舊城改造都預留教育用地;實施“溫暖工程”,改善農(nóng)村學校的生活環(huán)境和學習環(huán)境,讓每個孩子享有平等的受教育機會、均等的受教育條件。

特色發(fā)展

  上海虹口區(qū):25年成就一項改革范式

  上海市虹口區(qū)推進“分層遞進教學”研究已有25年,這是一項根據(jù)學生的學習能力和學習水平,將每門學科進行靈活分層,著眼于不同層面學生的研究實踐。為深化這一研究,在師資培訓方面,虹口區(qū)在全區(qū)推行“分層遞進教學”教師培訓模式,一個大班下設初中語文、數(shù)學、英語3個培訓班,提升教師素養(yǎng);在研究成果的校本化方面,建立分層遞進教學研究試點基地學校,以分層遞進教學為主要抓手,確立校本研究項目,開展基于差異和“分層遞進教學”的教學方式、教學關系、教學行為和課堂組織等方面的研究。此外,虹口區(qū)還開展了以分層遞進教學研究為主題平臺的跨省市多項教育教學協(xié)作研究,促進上海與長三角地區(qū)合作,形成教育協(xié)作新機制。

  湖北武漢市江夏區(qū):小學科迎來“大時代”

  湖北省武漢市江夏區(qū)以體藝等小學科為區(qū)域特色發(fā)展的突破口,為城區(qū)學校和農(nóng)村學校配備了符合標準的音樂、體育器材和設備,還配備了音樂、美術、體育等專用活動室。針對邊遠農(nóng)村學校體藝教師缺編的情況,該區(qū)嘗試農(nóng)村小規(guī)模學校合班教學:將班級人數(shù)少、年齡段相近的學生按低段、中段、高段合編,一起上體育與健康、音樂和美術課;實施體藝教師申報制,在取消傳統(tǒng)學科系數(shù)的基礎上,鼓勵體藝教師主動申請興趣小組輔導任務,代替語數(shù)外等學科教師的作業(yè)批閱和培優(yōu)補差工作量,實現(xiàn)體藝教師與主科教師課時量的均等。

  遼寧法庫縣:校園足球托起“法庫夢”

  遼寧省法庫縣將發(fā)展校園足球上升到全縣層面,縣委、縣政府專門制訂了《法庫縣校園足球發(fā)展三年規(guī)劃》,縣財政投入1億多元改善學校體育教學設施,此后還將根據(jù)發(fā)展實際陸續(xù)加大投入,確保學校公用經(jīng)費按10%的比例作為體育工作專項經(jīng)費。在軟件建設方面,該縣引入專業(yè)足球運動員進校擔任足球教練,同時通過與沈陽體育學院等高校建立戰(zhàn)略合作關系,引進大批優(yōu)秀的志愿者到校任教。在課程建設方面,法庫縣將足球課納入學校課程體系,開發(fā)了諸多縣本教材、校本教材。

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