一是修訂項目部《安全生產管理辦法》，出臺項目部《安全風險抵押金管理辦法》。根據項目部實際情況，修定了三公司烏茲別克項目部《安全生產管理辦法》，出臺了項目部《安全風險抵押金管理辦法》，組織統一學習、培訓，嚴明紀律，責任到人，獎懲分明，將安全責任和每個人的實際工作績效有效聯系起來，確保施工安全無小事。

　　二是連續開展三日勞動競賽計劃。根據現階段的施工進度及業主要求九月一日馬拉康德至卡爾西段電力變電必須開通的現狀，參照項目部下達及各工班上報的3日為一個考核周期的施工計劃，為此制定了每三日為一個勞動競賽的連續計劃。自七月份實施以來，已連續開展了七個回合勞動競賽，已有工班連續三次獲得獎勵，既肯定也鼓舞了同志們不斷頑強拼搏、力爭上游，百尺竿頭更進一步的大干精神。

　　三是段部再組建一支由4名技術人員組成的突擊小分隊，于7月22日到達烏茲別克項目部提供全力支援。同時項目部增設了技術小組，每日往返奔波在各現場，加強及時指導和各方配合，完善施工工藝和流程，嚴格確保技術合乎烏方業主要求的規范，力爭做到盡善盡美，樹立中鐵電化品牌形象。

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