通過第一站的分析和衡量,如果覺得自己適合創辦企業,那么你想創辦什么企業,你有沒有具體的構思?如果沒有,怎樣去發現并開發你的企業構思,也就是怎樣去設計創業計劃書。這是我們創業路線圖第二站需要解決的問題。
市場評估
你已經有了自己創業的確切意向。現在,你需要通過一些市場營銷的知識,衡量你要創辦的企業生產的產品或提供的服務有沒有市場。市場營銷計劃指明企業的發展發向,是企業各部門工作的核心和龍頭。市場營銷工作告訴你誰是你的顧客?他們需要什么?想要什么?你怎樣滿足他們的需要并從中獲取利潤。你在制定市場營銷計劃時,要考慮以下幾個方面:
·向你的顧客提供他們需要的產品或服務。
·為你的產品或服務制定顧客們愿意支付的價格
·為你的顧客生產和出售產品或提供服務的場所。
·向你的顧客傳遞有關你的產品或服務的信息,吸引他們購買你的產品或服務。
在這一站,你將學習怎樣識別潛在的顧客,了解他們為什么選擇買你的產品或服務,而不買你競爭對手的產品或服務。你可以利用這方面的信息準備你的市場營銷計劃,它將成為你的創業計劃中的一個重要部分。為了制定出切合實際的市場營銷計劃,首先要了解你的顧客和競爭對手的情況,即市場需求和供給兩個方面的情況,也就是通常所說的市場調查。
一、了解你的顧客
1.了解顧客的意義
顧客是你企業的根本,如果你不能以合理的價格向他們提供他們需要和想要的產品,他們就會到別處去購買。對你感到滿意的顧客會成為你的回頭客,他們會向自己的朋友和其他人宣傳你的企業。讓顧客滿意,就意味著會給你帶來更多的銷售額和更高的利潤。
顧客購買產品或服務是為了滿足不同的需求,如果你解決了顧額的問題,滿足了他們的需要,你的企業就有可能成功。
記住 :沒有顧客,企業就會倒閉。
2.了解顧客的有關信息
收集顧客的信息,也就是做顧客方面的市場調查,這對任何創業計劃來說都是很重要的。為了幫助你了解顧客的情況,你可以提出下面這些問題:
·你的企業準備滿足哪些顧客的需要?把你準備提供的產品或服務列一張清單,并記錄顧客需要的產品或服務的種類。你的顧客是男人還是婦女,是老人還是兒童?其他企業也可能成為你的潛在顧客。把所有可能影響你的企業構思的方面寫下來。
·顧客想要什么產品或服務?每個產品或服務的哪方面最重要?規格?顏色?質量?還是價格?
·顧客愿意為每個產品或每項服務付多少錢?
·顧客在哪兒?他們一般在什么地方和什么時間購物?
·他們多長時間購一次物,每年?每月?還是每天?
·他們購買的數量是多少?
·顧客數量在增加嗎?能保持穩定嗎?
·為什么顧客購買某種特定的產品或服務?
·他們是否在尋找有特色的產品或服務?
通過做顧客調查,你可以得到上述這些問題的可靠答案,有利于你判斷你的企業構思是否可行。
3.收集顧客的信息
市場調查要像探案一樣,要講究方式方法,要深入細致,不能蜻蜓點水。通過調查,也許你會發現你所構思的新企業沒有多少顧客,那么就要再構思一個不同的創業想法。
二、了解你的競爭對手
1.了解競爭對手的意義
對市場進行調查,只了解你的潛在顧客的情況還不夠,你還需要了解競爭對手的情況。因為你多半得與提供相同或類似產品或服務的企業競爭,這些企業將是你的競爭對手。
通過了解競爭對手的情況,你可以學到很多東西。通過了解他們做生意的方法,可以幫助你去琢磨怎樣使你的企業構思變成現實。
2.了解競爭對手的有關信息
了解競爭對手的情況,你可以通過回答下列問題的形式來進行:
·他們的產品或服務的價格怎樣?
·他們提供的商品或服務的質量如何?
·他們如何推銷商品或服務?
·他們提供什么樣的額外服務?
·他們的企業坐落在地價昂貴還是便宜的地方?
·他們的設備先進嗎?
·他們的雇員受過培訓嗎?待遇好嗎?
·他們做廣告嗎?
·他們怎樣分銷產品或服務?
·他們的優勢和劣勢是什么?
把你通過調查收集到的信息做一番整理,然后回答下列問題:
·成功的企業有相似的運作方式嗎?
·成功的企業有相同的價格政策、服務、銷售或生產方法嗎?
三、制定市場營銷計劃
在掌握了顧客和競爭對手的情況之后,你便可以著手準備你的市場營銷計劃了。制定市場營銷計劃的方法之一是從市場營銷的四個方面,即產品、價格、地點和促銷著手,通常稱為“4P方法”。產品(Product)、價格(Price)、地點(Place)、促銷(Promotion)四個方面構成了市場營銷的整個內容。因為這四個詞的英文的第一個字母都是P,所以常把市場營銷中的四個方面稱稱為“4P”。
1. 產品
產品是指你計劃向顧客銷售的東西。你要決定你想出售的產品的類型、質量、顏色和規格等。如果你的企業是服務型企業,那么所提供的服務就是你的產品。例如,文秘類企業可提供打字,記帳和影印等服務項目。
產品的概念還包含與產品或服務自身有關的其他屬性,如:
·產品的質量。
·產品的包裝。
·附帶的產品說明書。
·售后服務。
·維修和零配件供應。
請你描述還有哪些屬性能使你的產品與眾不同。
2.價格
價格是你用產品要換回的錢數。但實際收入還會受其他因素的影響,如產品打折和賒銷。在確定了產品之后,你要為其定價。在制定產品價格時,你必須知道:
·你的產品的成本。
·顧客愿意出多少錢買你的產品。
·競爭者同類產品的價格。
3.地點
地點是指你把自己的企業設在什么地方。如果你計劃開辦一家零售店或一家服務企業,地點對你來說非常重要,你必須把它設在離顧客較近的地方,這樣便于顧客光顧你的店鋪。一般來說,如果你的競爭者離顧客近,顧客就不會跑很遠的路來你的店。
而對制造商來說,離顧客遠近并不是最重要的,最重要的是能否容易地獲得生產所需的原材料。這就是說,工廠或車間應該設在離原材料供應商較近的地方。能獲得低租金的廠房對于制造商來說也很重要。
選址也要考慮產品的分銷方式和運輸問題。僅僅生產好的產品是不夠的,你必須要讓顧客方便地得到你的產品。
4.促銷
促銷是指把你企業的產品信息傳遞給顧客,吸引他們來購買你的產品。促銷通常有3種方法:
廣告——向你的顧客提供產品信息,讓他們有興趣購買你的產品。你可以通過報紙或廣播做廣告。招貼畫、小冊子、銘牌、價格表和名片也是給你的企業和產品做廣告的方法。
宣傳——在地方報紙或雜志上刊登介紹你的新企業的文章,從而達到免費促銷的目的。
促銷——當顧客來到你的企業或以其他方式與你接觸時,你想方設法讓他們買你的產品。促銷的手段很多,例如,你可以用醒目的陳列、展示、競賽活動吸引顧客,也可以用買一贈一的方式,刺激顧客的購買欲。
促銷很費錢。為降低費用,要從美工設計人員、印刷商和其他專業人員那里詢價。要先了解你的競爭對手使用的促銷方法,然后再決定對你的企業奏效的促銷方式。
四、預測你的銷售
銷售預測是制定創業計劃時最重要和最困難的部分。收入來自銷售,沒有好的銷售就不可能有利潤,大多數人往往過高估計自己的銷售額。因此,你在預測銷售時不要過分樂觀,應保守一點,留有余地。
小結
企業要想成功就得有顧客。一家新開的企業要想引來顧客,必須有自己的特色。也許是它的服務更優、價格更便宜、產品更有特色或地點靠得近。如果你的企業構思不比競爭對手的更好、更有新意,則要改變自己的想法。你可以修改原有方案或挖掘一個新的構思。
你可能要與提供同樣或同類產品的現有企業展開競爭。這些企業將是你的競爭對手,你可從他們那里獲得對你有用的信息。要使企業成功,就要了解你的顧客和競爭對手。獲取有關他們的信息稱為市場調查,這是需要你在開辦企業之前做的一件必不可少的重要工作。
市場調查是向潛在的顧客和競爭者提問題并取得信息。有了這些信息,你就可以圍繞產品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃了。
你必須做銷售預測,這是創業計劃的一部分,也是最困難和最重要的一部分。銷售帶來利潤,沒有強有力的銷售就沒有利潤。預測銷售是一件不容易但又必須做好的事情。
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