融合優(yōu)勢(shì):創(chuàng)造環(huán)境,讓特殊孩子在正常教育環(huán)境中學(xué)會(huì)獨(dú)立、融入社會(huì)
見(jiàn)到蔡蕾時(shí),她正急得不知所措:“幼兒園現(xiàn)有場(chǎng)地的租賃合同到期;新找到的園舍,房主又反悔不予租賃。眼下,孩子們只能在租來(lái)的居民房里上學(xué)……”
蔡蕾所說(shuō)的幼兒園,是河南省鄭州市管城區(qū)奇色花福利幼兒園。蔡蕾,是這家幼兒園的園長(zhǎng)。她介紹說(shuō),奇色花幼兒園成立于1991年,原名鄭州市福利幼兒園,1996年起開(kāi)始接受特殊孩子、轉(zhuǎn)制為民辦幼兒園。“我們主張融合教育,讓特殊孩子和普通孩子一樣,在正常學(xué)校環(huán)境中接受教育、學(xué)會(huì)獨(dú)立、融入社會(huì)。”
下午3點(diǎn),橘子A班,5歲的浩浩被一位小朋友叫醒,另一位小朋友幫浩浩拿著鞋,認(rèn)真地問(wèn)他:“今天你自己穿,還是我?guī)湍悖?rdquo;浩浩揉揉眼睛,想了一會(huì)兒,點(diǎn)著頭說(shuō):“自己……來(lái)。”浩浩穿鞋速度很慢,但小朋友們和老師都沒(méi)催他。
窗外的陳女士看得仔細(xì),淚水在眼里打轉(zhuǎn):“兒子今天又有進(jìn)步,會(huì)自己穿鞋了……”原來(lái),浩浩是一名特殊孩子,3歲時(shí)被發(fā)現(xiàn)患有自閉癥,在上過(guò)普通幼兒園、經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)康復(fù)中心訓(xùn)練之后,陳女士最終選擇了奇色花。
“奇色花幼兒園不拒絕、不排斥特殊孩子。在這里,特殊孩子和普通孩子一樣被接納、尊重和愛(ài)護(hù)。”陳女士特別慶幸兒子能夠進(jìn)入這所幼兒園,因?yàn)樗钪€有很多和浩浩一樣的孩子并沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。
目前,奇色花幼兒園有8個(gè)教學(xué)班,其中特殊需要兒童35名,包含自閉癥、唐氏綜合征、腦癱、發(fā)育遲緩、聽(tīng)力障礙等。
招生困難:曾經(jīng)招不來(lái)普通孩子,但經(jīng)過(guò)示范作用,不少人接受了融合教育理念
蔡蕾說(shuō),最初辦奇色花幼兒園時(shí),主要困難是招不來(lái)普通孩子,“一想到自己的孩子要和特殊孩子一起學(xué)習(xí)生活,很多普通孩子的家長(zhǎng)不理解,不愿意把孩子送過(guò)來(lái)。”但經(jīng)過(guò)幼兒園的示范作用,一些家長(zhǎng)們慢慢接受了融合教育理念。他們發(fā)現(xiàn):普通孩子和特殊孩子在一起學(xué)習(xí)生活,并不糟糕,反而有利于成長(zhǎng)。
劉惠蘋(píng)就是這么一位觀念發(fā)生變化的家長(zhǎng)。把兒子送到奇色花幼兒園前,她做了好一番心理斗爭(zhēng):“和特殊孩子在一起,孩子會(huì)安全嗎??jī)鹤拥恼0l(fā)育會(huì)受影響嗎?”然而,兒子的變化,讓劉惠蘋(píng)又驚又喜:“沒(méi)入園前,孩子比較自私任性,不知道心疼人;現(xiàn)在回到家,會(huì)主動(dòng)幫我吹頭發(fā),還會(huì)說(shuō)‘媽媽辛苦了’。”這讓劉惠蘋(píng)深刻意識(shí)到,“融合教育就是愛(ài)的練習(xí),這將是孩子一生取用不竭的財(cái)富。”
師資缺乏:政府推出特殊教育提升計(jì)劃,在師資培訓(xùn)、教育指導(dǎo)等方面給予支持
“我國(guó)融合教育的實(shí)踐推廣任重道遠(yuǎn),包括法律政策、資源支持、師資培訓(xùn)、理念態(tài)度等,都有很長(zhǎng)的路要走。”蔡蕾說(shuō),現(xiàn)在仍有很多幼兒園由于師資不足等原因,拒絕接收有特殊需要的兒童。
鄭州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校教師肖君鳳也告訴記者,現(xiàn)階段融合教育雖有不少成功經(jīng)驗(yàn),但也存在著諸多問(wèn)題。比如,師資力量緊缺——特殊兒童的身心特點(diǎn)和需要都有其特殊性,這就使得從事融合教育的教師必須具備面對(duì)特殊兒童的相應(yīng)理念及專(zhuān)業(yè)技能;從事普通教育的老師,必須經(jīng)過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)才能勝任。
據(jù)悉,為讓更多的特殊孩子入園,盡早接受干預(yù)和教育,河南省兩年前出臺(tái)《河南省特殊教育提升計(jì)劃(2014—2016年)》,明確在全省全面推進(jìn)融合教育,使每一個(gè)殘疾孩子都能接受合適的教育,同時(shí)確定了奇色花福利幼兒園等45所幼兒園為首批學(xué)前融合教育試點(diǎn),在資金扶持、師資培訓(xùn)、教育指導(dǎo)等方面給予支持。
校舍難覓:場(chǎng)地大小、租金貴賤成為民辦融合教育幼兒園面臨的難題
時(shí)下讓蔡蕾頭疼的,還是辦園場(chǎng)地問(wèn)題:“十幾年來(lái),幼兒園已經(jīng)搬了好幾次家,不是場(chǎng)地太小,就是租金太貴,要不然就是房東不愿續(xù)租了。”
由于場(chǎng)地有限,每年都有一些孩子不得不被拒之門(mén)外。說(shuō)到此,蔡蕾情不自禁地掉下眼淚:“按照融合教育原則,一個(gè)班特殊孩子和普通孩子的比例最好是1∶8。”但蔡蕾告訴記者,由于場(chǎng)地難尋,幼兒園暫時(shí)在租來(lái)的民房里教學(xué),招生也變得愈加困難,“現(xiàn)在,我們特殊孩子和普通孩子的比例只達(dá)到1∶1,離目標(biāo)差得太遠(yuǎn)了……”
記者也了解到,遭遇場(chǎng)地難題,奇色花幼兒園并非個(gè)案。同樣是民辦融合教育幼兒園,金水區(qū)蔚藍(lán)幼兒園、二七區(qū)京廣花園幼兒園也遇到過(guò)相似危機(jī)。面臨當(dāng)前困境,蔡蕾說(shuō)出很多民辦融合教育負(fù)責(zé)人的心聲:走“公建民營(yíng)”之路。
據(jù)了解,2012年河南省教育廳、發(fā)改委曾聯(lián)合出臺(tái)《河南省學(xué)前教育“公建民營(yíng)”辦園模式幼兒園管理辦法(試行)》,試點(diǎn)政府建園委托社會(huì)力量管理的“公益性和普惠性幼兒園”:“由政府無(wú)償劃撥土地,按照國(guó)家幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),政府出資興建,委托具有辦園資質(zhì)的社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)機(jī)構(gòu)或個(gè)人管理運(yùn)營(yíng)。”
不過(guò)據(jù)河南省教育廳負(fù)責(zé)人介紹,“公建民營(yíng)”模式幼兒園主要針對(duì)縣鄉(xiāng)級(jí)幼兒園,鄭州并未開(kāi)展“公建民營(yíng)”幼兒園模式,主要還是公辦和民辦分開(kāi)管理。這樣說(shuō)來(lái),找到合適的校舍,仍是考驗(yàn)奇色花等同類(lèi)幼兒園的現(xiàn)實(shí)大問(wèn)題。
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