“慢火車”的背后,涌動(dòng)的是民生情懷。在高鐵四通八達(dá)的今天,“慢火車”顯得落伍了,即便不退役,也該提速。可有關(guān)方面沒這么做,原因主要不是錢和技術(shù)的問題,而是心中盤算著一本賬:“慢火車”雖然慢,但在高海拔山區(qū)跑,要比汽車跑得快更安全、容量大更適用;提速雖說是好事,但也意味著票價(jià)要漲,出行成本提高,而山區(qū)居民的收入本就不高。報(bào)道中有這么一個(gè)細(xì)節(jié),一位老鄉(xiāng)以每斤20元在山村收雞,再花幾塊錢坐兩三個(gè)小時(shí)的火車到縣城以每斤21元賣出,一年下來能有幾千元的收入。如果“慢火車”沒有了或提速漲價(jià),不要說她的這點(diǎn)小生意很難做,恐怕連出行都成問題。畢竟,“慢火車”票價(jià)平均下來每公里才七分錢多一點(diǎn),且逢站即停,而高鐵、動(dòng)車平均每公里一般在三四角錢以上,停靠的往往是較大的站。所以,現(xiàn)階段,對(duì)當(dāng)?shù)鼐用穸裕?ldquo;慢火車”既是鄉(xiāng)村公交車,也在助力他們脫貧。
如果說民生情懷令人感動(dòng),那么,保留“慢火車”的做法則給服務(wù)群眾、為民辦事帶來一些啟發(fā)——
按需出發(fā)。有句話叫“適合的就是最好的”,一項(xiàng)政策舉措關(guān)鍵在于符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,立足資源稟賦,帶動(dòng)群眾熱情參與。現(xiàn)實(shí)中,有的項(xiàng)目看似不起眼,投入也不大,卻很接地氣,容易給群眾帶來實(shí)惠,因而可以起到“四兩撥千斤”的效果。相形之下,有些“高大上”的項(xiàng)目,盡管在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下一時(shí)效果明顯,但不久就“水土不服”,結(jié)果不僅耗了大量的精力、花了大把的鈔票,還可能把群眾折騰得夠嗆。這說明,摸清實(shí)際,找到關(guān)注點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn),因地制宜施策,舉措才能真正落地生根;反之,可能好心辦壞事。
久久為功。有句古話叫“七年之病,求三年之艾”。辦實(shí)事也好,解難題也罷,都需要步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,一個(gè)堡壘一個(gè)堡壘地攻克,而不能指望畢其功于一役;一任接著一任干,交好“接力棒”、跑好“接力賽”,而不能發(fā)展規(guī)劃跟著主官一起“換屆”。其實(shí),“慢火車”之所以能助力老鄉(xiāng)脫貧,一個(gè)重要原因就是它一直沒停過,一年、兩年、十年、二十年、三十年……年復(fù)一年。試想,如果當(dāng)?shù)刂髡咭恍南胫@政績(jī)、追求“短平快”,或者現(xiàn)任者只求“現(xiàn)報(bào)”、接任者不愿接力,其結(jié)果恐怕非但不能解決老問題,還可能滋生新問題。
按需出發(fā),要的是精準(zhǔn);久久為功,要的是堅(jiān)韌。這是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),應(yīng)該在工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持。
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