領導通過行政命令推動教師讀書,初衷是好的。說明其認識到了讀書的重要性,也看到了教師不愛讀書的現狀,并且想通過一些措施來努力改變這種現狀,讓教師養成讀書的習慣,從而更好的帶動學生讀書。這恰恰是抓住了問題的關鍵,找對了解決路徑,怎么能說是瞎折騰?有老師說每天都很忙,要備課、看作業、管學生……哪有時間讀書,哪有時間做筆記、談心得、寫反思。試想,一個老師如果每天忙到擠不出時間來讀書,其工作態度勿庸置疑,但其工作能力恐怕還是有待提升的。而要想提升能力,讀書是最佳途徑,也是必然選擇。
當然,人是有惰性的,對用行政命令來推一把、趕一程,難免會有“怨言”,等切身感受到了讀書的好處,“差評”自然會變為“點贊”。作為領導,在大力推動教師讀書上,要有不怕“掉粉”的心理,也要有“結硬寨,打呆仗”的思想準備。要把好事做實,把實事辦好,需要一個長期的過程,推動教師讀書還需要有“功成不必在我”的氣魄,不要因為短時間內難看到效果就不去做。
一項制度要想見成效,最需要的就是持之以恒。推動教師讀書更是如此,需要長期的不懈的努力與堅持,直到教師把行政要求轉化為自己的內在需求,把苦讀書變為樂讀書,形成習慣,形成自覺。萬事開頭難,但只要開了頭,就要用釘釘子的精神,一抓到底。以踏石留印、抓鐵有痕的精神去落實,還有什么事情不能成功?怕的是虎頭蛇尾,不能一以貫之;憂的是有氣無力,不能持續扎實執行到位。
光有行政命令肯定還不夠。只有與服務相結合,事先做好充分的保障,才能推行得更順暢。學校要對教師的閱讀興趣與愿望進行調查,根據教師專業成長需要,為教師選好書,向教師推薦好書,引導教師有計劃的閱讀好書。
學校還要為教師營造好的讀書環境,繁瑣的借閱制度往往讓教師望而止步,書既然是買來給教師讀的,為什么不能放在教師隨時都能看到、伸手就能拿到的地方呢?教師利用課間十分鐘能翻一翻,批改完作業后可以看一看,零碎的閑暇時間都能變成有效的閱讀時間,受益頗非,其樂無窮。甚至可以讓教師把書帶回家,擺在床頭,放在幾上,睡前讀一讀。有條件的學校還可以建立教師讀書吧,放點輕音樂,營造舒適的環境,讓教師能夠完全放松,沉浸其中,享受那份愜意與寧靜,讀書的效果會更好。
開展讀書交流活動也是不可缺少的。大家圍坐在一起,自由的品茗談書,交談理解體會,分享心得感受,讓思想與思想碰撞、情感與情感溝通,這樣對書的認識會更深刻,理解會更透徹,讓讀書變成一種生活、一種樂趣。
只要讀書的行政命令是真心實意為教師讀書服務,只要這些行政命令能夠持而不懈地貫徹下去,讀書會慢慢成為教師的一種行動自覺,專業素質和綜合能力也會慢慢地提升,自然會達到一種不令而行的預期效果。
(作者肖漢斌,蒲公英評論獨立評論員,文章第14次入選“銳評”欄目。此為蒲公英評論網站首發作品,轉載請務必標注來源,違者必究。)
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