讓校長回歸校園,而不是做“社會活動家”
建完學校,就要保證新建學校的教學質量。2014年上海成為全國率先整體通過義務教育均衡發展的省級城市,這又與教育督導的長期跟蹤督導密切相關。
楊國順說,教育督導的一個重要工作是推進校長課程領導力的提升。督導中,要求校長守住學校管理的“底線”——不允許通過補課、加課來提升學生成績,不允許以擠占輔課,如音體美課程,或以陰陽課表的方式加班加點,也不允許通過學生的成績排名來評價教師的教學水平。
其中一個不可避免的環節,是要求督學進課堂聽課。“我當了10年督導室主任,從來不聽公開課。”楊國順認為,課堂教學應當回歸真實,不能為了應對督導,專門準備“公開課”,“這樣做,一方面浪費老師精力,另一方面,像演戲一樣,誤導孩子從小作假。”
他主張“三個常態”——實施開展督學常態下的教育督導,推進校長常態下的學校管理,老師常態上課。因此,上海的教育督學工作,要求督學以聽“開門課”和“隨堂課”的方式進行。
一切對于課堂、教學的督導,目的只有一個,讓學校、老師、校長、學生全都回歸本原。
楊國順說,市政府教育督導室曾做過一項調查,數年前,市教育行政部門一年中對學校的檢查評比達50多項,市政府各行政部門對學校的檢查評比超過70項。這些瑣事,占據了校長的大部分時間,讓他們更像是社會活動家。曾有一段時間,校長的狀態是——為了應付上級部門開會時常要“換頻道”,為了接待外省來??疾鞂W習需要打“空手道”,為了應付檢查評比如同打“跆拳道”。
為了讓校長回歸本原,當時上海市教委又領全國之先,提出實行市級部門評比的“歸口”管理,所有的檢查評比都要在網上進行公示,校長可以拒絕沒有經過公示的檢查評比。
與之配套的,是對校長更加嚴格的“督導”——督促校長必須有一定時間的聽課、評課,校長必須嚴格推進教師執行教學“五環節”,包括備課、授課、輔導、反饋和批改作業。
十余年督學工作干下來,楊國順有了自己的堅守和想法。他在接受中國青年報記者采訪時表示,未來或將在“教師給家長打電話告狀”這個問題上多做呼吁。
他至今記得,2012年上海一名15歲學生獲得PISA競賽優異成績后,PISA之父安德里亞斯·施萊歇爾對上海經驗的總結,“其中有一條,說上海學生取得好成績,是因為教師愿意給家長打電話”。
楊國順說,施萊歇爾對中國的文化不了解,“其實老師給家長打電話,比較普遍的是向家長告狀。”楊國順很反對這種做法。
“從國外教師職業操守的規定來說,教師必須要為學生的犯錯及時糾正,并要保持‘中立’和保守‘秘密’。”他說,現在的教師職業操守相關規定“太抽象,細節太少”, 不得向家長告狀,應該寫入教師的職業操守規定中去。
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